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Sony、三星出奇招,找回公司的创新力

时间:2020-06-08 编辑:

Sony、三星出奇招,找回公司的创新力

如今,公司最值钱的品质应该就是创新力。尤其是那些所谓的老牌企业,如果不能及时地满足用户需求,推出相应的产品或服务,就可能会被新公司碾压,成为第二个诺基亚。在激烈的竞争浪潮中正略显疲态的三星和 Sony 在最近发布了一些新规定,希望能以此激发自己员工的创新性,从而召唤出公司的创新性。

三星说:去休假吧,有小孩的休产假,没小孩的休旅行假,别控制

由于市场去年对于 Galaxy S5 反应一般,三星电子今年精心推出了 Galaxy S6 和 Galaxy S6 edge,希望以此翻身。儘管得到评论人士和三星铁粉力挺,但这两款产品的销量似乎并没有达到三星的预期。据南韩商业网站 BusinessKorea 报导,分析师预计三星电子今年第二季的营业利润,虽然较第一季出现了环比 22% 的增长,但较 2014 年第二季相比还是下滑 24%。因此,不难看出 Galaxy S6 的销量显然低于业界预期。三星当家人想必也是感受到了危机感,于是推出了一些新玩意儿。

据南韩《朝鲜日报》报导,三星电子公司于 6 月 29 日公布了两项有关员工福利待遇的新政,一项是将「育儿假」的时限提高至 2 年,旗下男女员工均可申请 2 年时间「回家带孩子」;另一项是首次推出了「自我启发休假」制度。

根据南韩现行的《男女雇佣平等和工作家庭两立支援有关法律》,当员工家中有不满 8 周岁、小学 2 年级以下子女,就可以申请 1 年以内的「育儿休假」。但相较国家法律,三星公开地显示了自己的大方,将「育儿假」的受益者扩大到有未满 12 周岁子女的职员,同时还将休假期变为原来的 2 倍,而且三星电子男职员也包含在「育儿休假」申请对象中。

三星电子规定,「育儿假」1 年期休假,员工每月可以领取「育儿休假工资」100 万韩圜(约台币 29,720 元),但如果使用 2 年期的「育儿休假」,就是无薪的。

除了「育儿假」外,三星电子还引进了「自我启发休假」制度,任一入职 3 年以上的员工都可以申请最高为期 1 年的语言进修或长期海外旅行等。唯一的缺点就是休假期间员工是无薪的。对此计画三星电子表示,虽然短期上会产生人力损失,但长期来看,职员们进行再充电后回来,会给组织带来活力。

Sony 说:大家积极创新啊,我做个众筹平台,找人给你们买单

对于众筹的好处大家都知道了:资源不够,大家凑。Sony 显然意识到自己很可能已走入创新的瓶颈,需要呼唤公司集体的智慧。7 月 1 日,Sony 宣布将推出一个众筹网站,希望可以从大众那里获得资源为员工迸发的创新点子买单。这也将成为 Sony CEO 平井一夫加强公司创新性计画的一部分。

《华尔街日报》援引消息人士的说法称,这一网站名为 First Flight,将于本週三上线。在众筹过程中,创业者将商业理念发布至网站,寻求公众的投资。众筹模式历来最受到创业公司的欢迎,现在 Sony 愿意迈出一步,尝试众筹模式寻求创新,可见 Sony 是有决心想一改目前的颓态,没有大公司固步自封的恶习。同时,First Flight 不会故意突出与 Sony 之间的关係,因此 Sony 员工可以準确了解他们的点子有多大的潜力,目前这一网站将仅仅展示与 Sony 相关的项目。

Sony、三星出奇招,找回公司的创新力

虽然众筹网站听起来很美,Sony 像是很把自己员工的想法当回事,但包括前员工在内的许多人都认为,近期的频繁裁员已经影响了 Sony 工程师的士气。要知道这些工程师可是曾发明 Walkman 和 PlayStation 等热门产品的人,在未来 Sony 的发展上,也会是举足轻重的人。但目前来看,众筹网站的创建还不足以抚平裁员给 Sony 工程师们带来的「心灵创伤」。

作为回应,平井一夫同时启动了多个项目,鼓励创新的理念,包括开展季度竞赛等。消息人士表示,在季度竞赛中胜出的团队将有权使用 First Flight。而如果他们愿意,也可以使用其他众筹平台。对于获得成功的项目,First Flight 还将成为一个线上商店。平井一夫表示,未来 Sony 的主要业务极有可能基于这些创新理念。目前而言,Sony 的影像游戏业务和金融服务业务都在平缓的起步当中。

另外,Sony 近期正在解决财务方面的问题,预计将于本财年恢复盈利。

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